2024年7月24日早，在公司會議室召開電鍍車間半年度工作會議，電鍍車間共23人參會，生產(chǎn)部和品控部以及質(zhì)量提升小組主管列席會議，會議由電鍍車間朱躍巧主任主持：

一， 會上通報了上半年每個崗位產(chǎn)量和返工數(shù)量，分析了同比去年返工減少的原因；二，通過表格通報并分析車間各項耗材使用情況；三，會議總結(jié)半年來全體車間人員做出努力和取得了八方面的進步；三，觀看鍍鉻崗位日常作業(yè)流程，朱主任提出整改意見和并制定洗版規(guī)程。

二， 會議最后由公司總經(jīng)理發(fā)言，林總首先對電鍍車間取得的各項成績和進步表示肯定和認可。會上強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，為了自己為了家庭為了社會，要求大家懂安全，會排查，除隱患。始終樹立生產(chǎn)必須要安全的辦企理念。在會上指出市場日益競爭激烈，產(chǎn)品質(zhì)量依然是企業(yè)的生存之道。強調(diào)目前公司擁有一流的硬件和場地，有強大而穩(wěn)定的人才隊伍，配置智能化的設(shè)備在同行業(yè)內(nèi)實屬領(lǐng)先水平，加上人性化的現(xiàn)場5S管理，也要求必須生產(chǎn)出高品質(zhì)的版輥輸出給市場給客戶，會上分享了制版細節(jié)決定成敗的案例，下一步繼續(xù)做好品質(zhì)在市場中穩(wěn)中求進，樹立良好口碑和企業(yè)美譽度，最后要求車間嚴格落實公司各項規(guī)章制度和操作流程，其他崗位要舉一反三，對明知故犯的人員要加大教育和懲處力度，各崗位為品質(zhì)提升做出應(yīng)有的貢獻。